Foppolo: Piano Integrato di Intervento Piazzale Alberghi

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dal Sito della Borsa Italiana

MF Dow Jones - Economic Indicator

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MILANO (MF-DJ)--Un villaggio alpino con circa 200 appartamenti, quattro alberghi per complessivi 1000 posti letto, ristoranti, negozi, 1.200 posti auto e un centinaio per gli autobus, oltre a nuovi e piu' moderni impianti di risalita.

Ô questo, si legge in un articolo di MF, il cuore del progetto che la Cir di Carlo e Rodolfo De Benedetti ha predisposto per il rilancio di Foppolo, la principale stazione sciistica dell'alta Valle Brembana in provincia di Bergamo. Il progetto per il rilancio di Foppolo e' in realta' nato un po' per caso. Jupiter Finance, la controllata della Cir operante nel settore dei crediti non performing, si trovava infatti esposta nei confronti di Foppolo Evolution, la societa' proprietaria degli impianti di risalita, fallita nel 2007. Cosi', soprattutto per recuperare il proprio credito, Jupiter Finance ha presentato una proposta di concordato fallimentare per rilevare gli attivi di Foppolo Evolution. Proposta che e' stata omologata dal Tribunale lo scorso 27 maggio. red/lab


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December 07, 2010 02:44 ET (07:44 GMT)
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http://www.borsaitaliana.it/borsa/notiz ... 03&lang=it

[msf09]

Ciao, scusate sono nuova del forum....
Ho letto altri post relativi agli aggiornamenti impianti e mi pare di aver capito che per quest'anno la cabinovia non si farà ma verranno sostituiti gli skilift a Carona ;)
Volevo sapere se qualcuno sa se ci saranno le novità promesse per il Piazzale Alberghi
Chi sa darmi aggiornamenti?

[willy]

Io penso che questo progetto come altri progetti, grandi o piccoli, in valle e non, abbia problemi a partire a causa della difficoltà a reperire finanziamenti, le banche al giorno d'oggi con scuciono più niente nemmeno se offri tutte le garanzie del mondo, ultimamente hanno preso troppe fregature, il loro obbiettivo ormai è solamente la raccolta e il rientro dei capitali.

[pluto]

Io penso che questo progetto come altri progetti, grandi o piccoli, in valle e non, abbia problemi a partire a causa della difficoltà a reperire finanziamenti, le banche al giorno d'oggi con scuciono più niente nemmeno se offri tutte le garanzie del mondo, ultimamente hanno preso troppe fregature, il loro obbiettivo ormai è solamente la raccolta e il rientro dei capitali.

per i comuni mortali questo è vero......ma per cofide che controlla cir che controlla nexenti che controlla devilpeak che controlla foppolorisorse può anche non essere così

[willy]

per i comuni mortali questo è vero...... ma per cofide che controlla cir che controlla nexenti che controlla devilpeak che controlla foppolorisorse può anche non essere così

Speriamo non sia così, ma allora com'è?

[pluto]

cosa ne so io com'è.....
io dico solo che tutta sta "catena" non può avere gli stessi problemi di un comune mortale nel chiedere finanziamenti.....

[vittorio]

Se leggete bene il post pubblicato dall'Admin... Dice che la finanziaria ha ritirato il tutto solo per non restare con il cerino in mano....... Se volesse il gruppo Cir potrebbe prestare lei i soldi alle banche....., Sorgenia, Kos, Editoriale Espresso,Sogefi,Jupiter finance,Cir ventures,Fondi di private equity, Hedge funds,Food Concepts Holding..... Nel 2010 il gruppo CIR ha registrato ricavi consolidati per 4,8 miliardi di euro, un margine operativo lordo (EBITDA) di 400,1 milioni di euro e un utile netto di 56,9 milioni di euro. A fine 2010 il gruppo impiegava circa 12.900 dipendenti.... Da questi dati penso che l'ultimo pensiero per la Jupiter Finance è quello di reperire finanziamenti pubblici per il rilancio di Foppolo se volessero potrebbero partire anche domani mattina con i lavori

Mi permetto soltanto di obiettare a qualcosina su "l'ultimo pensiero per la Jupiter Finance è quello di reperire finanziamenti pubblici per il rilancio di Foppolo": non ho dubbi sul fatto che se volessero potrebbero partire anche domani, ma la storia insegna che tutto quello che ha fatto qualsiasi società facente capo a De Benedetti ha ampiamente contato sia su finanziamenti pubblici che su condizioni di particolare vantaggio competitivo create dalla politica, quindi ritengo l'affermazione virgolettata priva di fondamento. Anzi, dirò di più, spero che non inizino se prima non gli arrivano finanziamenti perchè il mio vero timore è che aprano un megacantiere, poi lo fermino e usino il macello che si sarebbe venuto a creare per esercitare pressione in un'ottica di reperimento di quattrini pubblici. Sarò pessimista ma .....

[pluto]

Mi permetto soltanto di obiettare a qualcosina su "l'ultimo pensiero per la Jupiter Finance è quello di reperire finanziamenti pubblici per il rilancio di Foppolo": non ho dubbi sul fatto che se volessero potrebbero partire anche domani, ma la storia insegna che tutto quello che ha fatto qualsiasi società facente capo a De Benedetti ha ampiamente contato sia su finanziamenti pubblici che su condizioni di particolare vantaggio competitivo create dalla politica, quindi ritengo l'affermazione virgolettata priva di fondamento. Anzi, dirò di più, spero che non inizino se prima non gli arrivano finanziamenti perchè il mio vero timore è che aprano un megacantiere, poi lo fermino e usino il macello che si sarebbe venuto a creare per esercitare pressione in un'ottica di reperimento di quattrini pubblici. Sarò pessimista ma .....

si, finanziamenti che non sono i finanziamenti che vai a chiedere ad uno sperduto sportello bancario.....direi meglio sovvenzioni statali...

[IW2LBR]

Giovedi' 13 Settembre 2012 - da l'Eco di Bergamo di Giovanni Ghisalberti

Resort di Foppolo, ecco il progetto



Il rilancio di Foppolo va a rilento. Avviato nel 2010 è ancora in fase di progettazione esecutiva. Ma lo sviluppo del piazzale Alberghi (cuore dell'operazione), dove sono previsti appartamenti, negozi, parcheggi e nuovi hotel, è nelle mani dei leader mondiali di resort montani, il team internazionale di «Ecosign mountain resort planner», fondato nel 1975 da Paul Mathews. Cosa, quindi, che dovrebbe essere garanzia del risultato finale. Un'operazione per un valore di oltre cento milioni di euro e che parte da lontano quella della trasformazione del piazzale alberghi: con l'acquisto, da parte del Comune, dei terreni della Regione nel 2001 e la demolizione del vecchio albergo Dalmine. L'obiettivo è quello di creare un nuovo centro di Foppolo, con alberghi e appartamenti che costituiranno una sorta di villaggio alpino, negozi, uffici e un parcheggio multipiano. Soprattutto di incrementare l'ospitalità alberghiera, oggi limitata a 250 posti letto. Sull'attuale piazzale saranno realizzati tre piani di parcheggi (1.200 posti, metà pubblici e metà a servizio del villaggio, più un centinaio per gli autobus). Sopra sono previsti mille posti alberghieri e 200 nuovi alloggi nella zona del vecchio albergo Dalmine, il cosiddetto villaggio alpino che riprenderà, per caratteristiche, la tipologia dei borghi montani, con vicoli, case in pietra e tetti in ardesia, alte non più di due piani, più chalet in pietra e legno.

Un terzo di residenziale
Ci saranno piazze e il villaggio sarà tutto pedonale, con negozi, uffici, bar, ristoranti e biglietterie. Complessivamente, da progetto originario, la volumetria sarà per un terzo residenziale e due terzi alberghiera e commerciale, su una superficie interessata di 60 mila metri quadrati. La nuova strada che sale dal paese sarà spostata verso destra e consentirà l'accesso diretto ai parcheggi. Il bando del 2010 (per l'acquisizione di «Foppolo risorse», la società del Comune che detiene terreni e progetto), a cui presero parte colossi nazionali del mondo immobiliare e delle costruzioni (tra cui i gruppi Percassi, Petrecca di Milano e De Eccher di Udine), venne vinto dal gruppo De Benedetti (tramite la finanziaria Jupiter, di Cir), che già aveva un piede a Foppolo, avendo acquistato le vecchie seggiovie.

La «Devil Peak»
Nel rush finale ebbe la meglio su una cordata di imprenditori bergamaschi, costituita da Vistalli di Bergamo e Regazzoni di Olmo. Per l'operazione è stata quindi creata una società ad hoc, la «Devil Peak», oggi costituita al 38% da Cir, per il 38% dall'imprenditore-manager Giacomo Martignon e per il 24% da investitore bergamaschi. Devil Peak detiene l'80% di «Foppolo risorse», di cui è azionista anche il Comune di Foppolo: sono quindi i proprietari di terreni e immobili funzionali al progetto di rilancio della stazione turistica.

«Il progetto – spiegano da Devil Peak – è stato sviluppato dai migliori specialisti mondiali di resort di montagna, la "Ecosign mountain planner". Allo stato attuale è stato realizzato il progetto di massima (masterplan) e si stanno approfondendo importanti temi infrastrutturali e autorizzativi nonché l'interesse di operatori alberghieri e immobiliari. A breve verrà avviata la fase di progettazione esecutiva». Operazione a rilento quella di Foppolo, dovuta sostanzialmente alla crisi internazionale e in particolare a quella del settore immobiliare-alberghiero, come, peraltro successo più a valle, con il rilancio di San Pellegrino targato Percassi. L'affidamento a Ecosign (denominazione che sta per «Ecologique design»), leader mondiali del settore, dovrebbe assicurare un progetto di altissimo livello, conciliando la volontà di sviluppo e l'ambiente. Il gruppo, operativo da oltre 35 anni in tutto il mondo mira a utilizzare tecnologie e design «per assicurare l'equilibrio tra attività umane e natura». Il team di Ecosign opera nel design dei demani sciabili, dei villaggi vacanza montani e nelle architetture paesaggistiche: ha finora realizzato 360 progetti in 33 Paesi nei sei continenti (in Italia, per esempio, Courmayeur e Livigno), comprese quattro edizioni dei Giochi olimpici invernali e svariati campionati del mondo di sci alpino.